ŚLĄSKA IZBA APTEKARSKA
W KATOWICACH

Blaski i cienie programów lojalnościowych II

Data dodania: 2013-11-20
W poprzednim artykule rozpocząłem temat poświęcony lojalnościowym, opisaliśmy w nim „Świat Zdrowia”, „Max Medicum” i „Aptekę Dobrych Cen”. W tej części omawiamy kolejne propozycje – „Moją Aptekę” oraz „Zyskaj Zdrowie”.

Programy lojalnościowe

część 2

„Moja Apteka”

Jednym z ciekawszych programów lojalnościowych dla pacjentów jest „Moja Apteka” zapoczątkowany w 2006 r. Jego twórcami są hurtownia Itero Katowice z siedzibą w Mikołowie oraz Prego z Bielawy.

Organizatorzy programu, starając się nadążyć za nowymi trendami na rynku, zaproponowali aptekom produkt oparty na systemie kartonowych lub poliwinylowych kart dla pacjentów. Rejestrując pacjenta, apteka nie przekazuje dalej jego danych osobowych. Koszty wdrożenia programu „Moja Apteka” można szacować na ok. 1500 zł.

Ten partnerski program nie różni się w zasadniczej części od innych programów zliczających punkty za zakupy w aptece. Pacjent otrzymuje katalog z możliwością wyboru upominku. W zamian za zebrane punkty (10 zł = 1 pkt) pacjenci mogą skorzystać niemal w pełnym zakresie z badań laboratoryjnych. To, co inni mają w sferze projektów (np. Prosper) lub proponują jako okresowe (np. mobilne centra laboratoryjno-diagonostyczne Slawexu), Itero ma w stałej ofercie. W załącznikach do umowy hurtownia podaje listę laboratoriów w całym województwie, w których realizowane są badania dla pacjentów. W ten sposób mała hurtownia pokazała, że można postawić na opiekę farmaceutyczną (profilaktykę), a nie tylko na kolejne promocje cenowe leków OTC.

Warunkiem wdrożenia programu w aptece jest zobowiązanie się do zakupów w hurtowni organizatora w kwocie minimum 20 tys. zł miesięcznie. Jest to stosunkowo mały limit zakupów nie ograniczający w znacznym stopniu niezależności zakupowej apteki. Od poziomu obrotu zależy także rabat udzielany na zakup nagród dla pacjentów. Im wyższy obrót, tym wyższy rabat (maksymalnie 85 proc. przy obrocie minimum 200 tys. zł na miesiąc). To sensowne rozwiązanie, gdyż zacieśnia związek apteki z hurtownią. Należy dodać, że w programach innych hurtowni zniżki są raczej symboliczne lub nie ma ich wcale.

Warto także zwrócić uwagę na krótki okres wypowiedzenia umowy – 30 dni. Jest to jeden z krótszych terminów na rynku, w innych hurtowniach o rezygnacji z programu trzeba powiadomić z 3- lub 6-miesięcznym wyprzedzeniem.


„Zyskaj Zdrowie”

Pomysłodawcą programu „Zyskaj Zdrowie”, funkcjonującego od ponad 5 lat, jest hurtownia Slawex z Lublina (z filiami w Warszawie, Porębie, Białej Podlaskiej i Nowym Sączu). Obejmuje on swoim działaniem teren wschodniej Polski. Program ten łączy cechy zwykłego programu z elementami profilaktyki prozdrowotnej. Do programu należy ok. 430 aptek.

Apteki należące do programu można podzielić na 3 grupy. Do pierwszej zaliczyć można apteki otrzymujące materiały reklamowe, oznakowanie zewnętrzne, plakaty i prowadzące proponowane przez hurtownię akcje promocyjne. Druga grupa dostaje karty rabatowe, dzięki którym można nabyć w korzystnej cenie nie tylko preparaty objęte programem „Zyskaj Zdrowie”, ale także inne leki OTC, produkty medyczne oraz kosmetyki. Do trzeciej grupy – najbardziej związanej z hurtownią – należą apteki mające do dyspozycji karty chipowe oraz terminal do ich odczytywania. Tylko klienci ostatniej grupy aptek mogą korzystać z opcji „Ambulansu Slawex”. Jest to ruchomy punkt laboratoryjny, w którym można wykonać badania diagnostyczne, w tym EKG, EEG, USG, badania dopplerowskie itd. Jednak nie zdefiniowano, w jakim okresie takie badania można wykonać oraz ile one kosztują pacjenta.

Ustalając strategię marketingową apteka ma stosunkowo dużą dowolność. Polega ona na elastycznych regułach przeliczania punktów za nagrody lub usługi. Wsparciem dla apteki może być okresowy kolportaż druków z informacjami o jej bieżących promocjach.

W zamian za wdrożenie programu apteka zobligowana jest do współpracy z hurtownią. Jej warunki są ustalane indywidualnie. Musi też ponieść kosztów wdrożenia (m.in. zależnego od rodzajów użytych kart, czytników chipów w kartach itd.).

Finansowe aspekty tego programu są ustalane indywidualne z każdą apteką i owiane tajemnicą. W związku z tym polecam dokładne przestudiowane kosztów wdrożenia oraz prowadzenia programu.

Reasumując, jest to już drugi program, który ma zdefiniowane cele opieki farmaceutycznej. Jednak przed przystąpieniem do niego przeanalizujmy dokładnie zasady korzystania z „Ambulansu Slawex” – może się bowiem okazać, że oczekiwanie na badanie w nim może trwać dłużej niż w kolejce w przychodni.

mgr farm. Jan Stasiczek

Artykuł pochodzi z miesięcznika "MANAGER APTEKI"
mdi-arrow-left Powrót
Zobacz również:
Życiorys - Jan STASICZEK Poniżej zamieszczam swój życiorys.Jan Stanisław STASICZEK, ur. 24.4.1975 w Świętochłowicach Obywatelstwo: polskie Stan rodzinny: żonaty Wykształcenie: ...
Więcej mdi-menu-right
Blaski i cienie programów lojalnościowych I W obliczu rosnącej konkurencji, zmniejszającej się liczby klientów w aptekach, myśli wielu właścicieli tych placówek podążają w jednym kierunku – jaką przygotow...
Więcej mdi-menu-right
Grupy zakupowe - czy warto ? Czasy prosperity dla aptek niezależnie od koniunktury na rynku powoli lub czasem gwałtownie szybko odchodzą w niepamięć. Farmaceuta-właściciel, a często i kiero...
Więcej mdi-menu-right
Więcej artykułów mdi-menu-right