INFORMACJE
Warsztaty stacjonarne: "Lider 360°" EDYCJA 2026
Szanowni Państwo,
zapraszamy na kolejną edycję WARSZTATÓW KOMPETENCYJNYCH Lider 360° .
"Lider 360°" EDYCJA 2026
Koncepcja warsztatów odnosi się do wszechstronnego, holistycznego podejścia do przywództwa, prowadzenia zespołów, radzenia sobie ze stresem a także organizacją pracy. Warsztaty odbędą się w siedzibie Śląskiej Izby Aptekarskiej w Katowicach na ul. Krynicznej 15. Warsztaty "Lider 360°" to czas dla tych osób, które chcą rozwinąć się jako liderzy w pełnym tego słowa znaczeniu – od zarządzania zespołem, przez budowanie relacji, po rozwój osobisty i strategiczne myślenie. To także podkreślenie kompleksowego i nowoczesnego podejścia do edukacji w zakresie przywództwa. Każde z zajęć to nie tylko duża dawka wiedzy ale także praktyczne ćwiczenia podczas, których uczestnicy mają okazję „szlifować” zdolności liderskie. Warsztaty te są inwestycją czasu w swoje kompetencje jako osoby prowadzącej zespół / zespoły.
Cały dla mgr farmacji 24 pkt twardych.
Dlaczego "Lider 360°"?
Ponieważ:
- Patrzy szeroko
- Działa na wszystkich poziomach
- Rozwija umiejętności w różnych obszarach
- Jest elastyczny
- Inspiruje całościowo
Warsztaty odbędą się w terminach :
Warsztat 1: 2 marca 2026: 9:00 – 15:00
Wprowadzenie do przywództwa
Budowanie zespołu
Wprowadzenie do przywództwa
Cel: Zrozumienie podstawowych cech i umiejętności lidera, identyfikacja swojego stylu przywództwa.
Style przywództwa (autorytarny, demokratyczny, afiliacyjny, coachingowy)
Kompetencje lidera
Wpływ i autorytet
Rola lidera w zespole
Budowanie zespołu
Cel: Poznanie mechanizmów budowy efektywnego zespołu i zarządzania jego dynamiką.
Kluczowe pojęcia:
Cykl życia zespołu (Tuckman: Formowanie, Szturmowanie, Normowanie, Wykonanie)
Role zespołowe
Komunikacja i współpraca
Zarządzanie konfliktem
Warsztat 2:
13 kwietnia 2026: 9:00 – 15:00
Zarządzanie zmianą
Efektywna komunikacja.
Cel: Przygotowanie liderów do wprowadzania i zarządzania zmianami w organizacji.
Kluczowe pojęcia:
Proces zmiany (model Lewina: Rozmrożenie, Zmiana, Zamrożenie)
Krzywa zmiany (Kubler-Ross)
Rezyliencja w obliczu zmian
Zaangażowanie zespołu w zmianę
Efektywna komunikacja.
Cel: Doskonalenie umiejętności komunikacyjnych lidera, budowanie zaufania i wpływu.
Kluczowe pojęcia:
Aktywne słuchanie
Komunikacja niewerbalna
Asertywność i empatia
Zarządzanie konfliktem w komunikacji
Warsztat 3:
1 czerwca 2026 9:00-15:00
Motywacja i umiejętności delegowania zadań.
Rozwój osobisty i lider przyszłości.
UROCZYSTE ZAKOŃCZENIE CYKLU LIDER 360° Edycja 2026
Cel: Nabycie umiejętności motywowania zespołu i skutecznego delegowania zadań.
Kluczowe pojęcia:
Teorie motywacji (Maslow, Herzberg, McGregor)
Delegowanie zadań – zasady i bariery
Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna
Docenianie i uznanie
Rozwój osobisty i lider przyszłości.
UROCZYSTE ZAKOŃCZENIE CYKLU LIDER 360°
Cel: Przygotowanie liderów do rozwoju osobistego i radzenia sobie z wyzwaniami przyszłości.
Kluczowe pojęcia:
Inteligencja emocjonalna (EQ)
Mindfulness i zarządzanie stresem
Lifelong learning (uczenie się przez całe życie)
Etyka przywództwa
Każdy z warsztatów składa się z następujących części:
Agenda:
· Wprowadzenie do tematu – teoria
· Case study – przeprowadzane grupowo
· Pracy indywidualnej każdego z uczestników
· Dyskusji
· Podsumowanie i rekomendacje
Zachęcamy do wzięcia udziału we wszystkich warsztatach z uwagi na koncepcję cyklu. Jeżeli natomiast osoby zainteresowane chcą uczestniczyć w określonych warsztatach jest również taka możliwość. Edycja Lider 360°2025 cieszyła się zainteresowaniem i uznaniem ze strony uczestników. Zapraszamy.